あなたは何者で、何んしてるの⁇
私が何者で何をしているのか
よく分からない！
なんていまだに言われたりします。
自分自身まだまだ未熟だと痛感します。
お会いした方に、
私自身が何をしているかが
伝わっていないんですから！汗💦
私のインスタグラムの
セミナーにおいても
いつもお話しています。
SNS全てにおいても
共通することですが、
プロフィールは、
顔になります。
先ずは、プロフィールにおいて
誰で、何していて、どんな想いで、
他社との差別化はなんなのか！
お客様が他ではなく、
あなたの商品やサービスを
購入する理由は、何か‼️
これが大切‼️
ホームページでは、
3秒ルールというのがある。
光通信などの普及で今は1秒くらいになっているみたいですが！
どういうことかというと、
ホームページを訪れた人が、
3秒以上の滞在をしてくれるかどうかが大事だということ！
皆さんも検索して訪れたホームページが面白いかどうかを無意識に判断しています。
だから、3秒以上の滞在をしてもらう必要がある。
つまり、掴みが大切！
SNSでは、プロフィールがホームページに当たります。
だから、プロフィールの作り込みと完成度を高める必要があるんです。
インスタのセミナーにおいても
特にこの部分を強調するようになったのは、
教えて頂いたこの本の影響かな。
先日、お世話になっている社長さんから教えて頂いた本‼️
この本は、交流会や会合などの場で自己紹介を通じて仕事に繋げる技が学べると教えて頂きました。
自己紹介では、
自分が何をしているかを
伝えるんではなく、
自分がどんな未来を
提供できるかを伝えることが大切‼️
考えたらわかる当たり前なこと！
だが、これが出来ている人は意外と少ない！
あなたは何者で
何を提供していますか？
USPって知ってますか？
ユニークセールスプロポジションの略
つまり、「顧客にとって自社だけが提供できる独自の売り」ということ。
有名な事例は、
ある料理教室が生徒が集まらずに苦労していたが、USPを活用して一気に人気料理教室になった！
そのUSPとは、
「彼氏の胃袋を掴む、恋飯料理教室」
あなたがもし彼氏がいなくてめ、
料理教室に行きたくなりませんか？
料理に興味がない人でも、
彼氏のハートを掴みたい人は料理教室に来るんですよ！
もう一度聞きます。
あなたは何者で
あなたはお客様の未来に
あなたは何を提供できますか？
これを踏まえて、
私自身の自己紹介を
考えました！
第一弾
「どんだけ借金があっても
倒産させずに経営者を守り
儲けやすい環境を
作るアドバイザー」
第2弾
「潰れにくい会社を作りながら
経営者を守り、儲けやすい環境をを作るアドバイザー」
サブタイトルは、
儲けやすい環境は作ります！
でも、儲けるのは社長の手腕‼️
まだまだかなぁって模索中‼️
私の目標は、日本を元気にすること‼️
その為に、
日本の未来を担う子供達が憧れる経営者や大人を増やすこと！
かつて日本は、
黄金の国ジパングだった
だが、今は超高齢化社会に入り、
老後破綻や独居老人問題、
人口減少社会が始まり、
日本経済は衰退していく中、
未来に希望や夢を持てない！
個人・法人合わせ
400万社あると言われる
事業社の97％は中小零細企業‼️
赤字法人企業は、7割も‼️
先ずは、中小零細企業や個人事業主の経営者が元気にならないと
日本経済は、底上げされない！
中小企業がよく言われる、
ヒト・モノ・カネに加えて
現代社会では情報も
不足している‼️
中小零細企業の経営者が、
厳しい日本経済で
借金に対する不安が消え、
潰れにくい会社にすることで、
攻めの経営が出来る。
そして、
経費削減と集客力をつけることで
儲けやすい環境を
整えるお手伝いや
アドバイスをしていきたい。
私自身も過ちや失敗の連続だった
しくじり先生で負け犬コンサル。
だから、コンサルタントというのは
おこがましい！
まあ、私自身の生い立ちや過ちについては過去に綴りました！
だからこそ、でっかい目標を掲げる‼️
簡単には出来ないからですからね。
大切なのは、会社を経営して
儲けるのは社長の手腕次第！
だって、儲けたいから起業したんだからね！
でも
事業においての最優先の目的は、
売上をあげることでもない！
経費を削減することでもない！
儲けることでもない！
事業を継続されること‼️
廃業率や利益を上げて存続する法人を考えると事業継続は、決して簡単なことではない！
だからこそ、
万が一の非常口を確保しておく必要がある！
そして、厳しい経営を強いられている中で、
資金繰りが悪化すると自分の給料をさげたり、自己資金を会社に入れている。
会社の財布と自分の財布が同じ状態‼️
利益が出たら、退職金積立と節税対策の保険加入！
でも、赤字になり資金繰りが悪化したら、せっかくの退職金積立の保険も解約‼️
えっ！
解約して、一時しのぎして、
その後は、どうするの？
余裕がないから何もしていない！
ちょっと待った‼️
社長の将来が描けない会社の社員さんが将来を描けますか？
社長自身の勇退準備は、絶対に必要！
だが、後回しにしています。
だからこそ、会社の財布でもなく、
個人の財布でもない、
第三の財布を作り、
個人の所得税を軽減しながら、
積立投資を行い20年で5000万円の勇退資金を個人で準備すること。
この自分自身の優待準備、
すなわち出口も備えておかないと？
つまり、経営者は、自分自身の
出口と非常口を確保しておく必要がある‼️
この両方をサポートして、
勇退資金は、別枠管理して、
これを死守する為に、
事業は継続し続ける必要がある‼️
お先に真っ暗の経営者になりますか？
先を考え、リスク管理をして、
計画的に勇退資金を準備しますか？
さあ、あなたはどちらですか？
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